庐阳区国资改革三大突破促发展新契机 -pg电子麻将胡了

为适应新常态，抵御新风险，庐阳国资国企改革的脚步从未停歇，奋勇向前，2015年，“十三五”收官之际，国资监管运营取得三大突破，全力引导国资改革新风潮，全面促发国资发展新契机。

全市首推——国资经营“三统一”

在完善管理办法、独立监管机构、推行三层管理的基础上，深入推进全区国有资产清理规范工作，将全区国有经营性资产进行梳理，在全市率先进行统一移交、统一管理、统一运营，截至2015年11月30日，庐阳国投国资经营公司继续接收区直单位和乡镇街道移交的经营性资产35处，共计35891㎡。将管辖的经营性资产基本信息、租赁情况等录入信息库，建立项目册，实现447处经营性网点的电子信息化管理，切实做到经营性资产“应管尽管、不遗一处、不漏一项”。

全市首升——档案管理“省一级”

今年，庐阳国资发展风生水起，档案管理升级应势而发。为确保改革发展有章可循、有据可查，着力做深做细档案管理，自2015年6月，成立档案升级工作领导组，主要领导亲自督办，分管领导具体落实，相关人员通力配合，扩充了库房，升级了设备，规范了管理，重新完善整理档案2363卷753件，在省市区档案局的关心与指导下，以94.7分的优异成绩顺利达标省一级，在合肥市各县区国资系统中率先荣升省一级档案管理单位，为庐阳国资档案发展增光添彩。

全市首试——经营预算“创实效”

根据合肥市政府《关于试行国有资本经营预算的意见》（合政【2010】174号）和《合肥市市本级国有资本经营预算收入收取及支出管理暂行办法》（合财企【2011】111号），庐阳区自2015年起，在全市率先试行县（区）级国有资本经营预算，区国资办监管的庐阳国投集团首纳其中。近期，根据区2015年地方国有资本经营预算，集团首次将年度净利润10%及全部股利、股息作为国有资本收益上缴，总计上缴区财政专户900万元，有效地推动了国有资本科学规范运营。

在国资国企掀起改革巨浪的历史机遇期，庐阳国资将以奋发图强的赶超意识，多方开拓的进取精神，争创一流，全力腾飞。